Text
SISTEM MANAJEMEN PENGENDALIAN GULMA PADA TANAMAN MENGHASILKAN KELAPA SAWIT (Elaeis guineensis Jacq) DI DATARAN TINGGI KEBUN BAH BIRUNG ULU PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV
- Bagikan:
Kelapa sawit merupakan komoditas perkebunan terbesar di Indonesia, dan juga salah satu sektor penting penyumbang devisa negara. Salah satu usaha untuk meningkatkan produksi adalah dengan melakukan pengendalian gulma. Sistem manajemen pengendalian gulma (POAC) perlu dilakukan agar kegiatan ini dapat berjalan dengan baik. Penelitian ini dilakukan di Kebun Bah Birung Ulu PT. Perkebunan Nusantara IV. Di kab. Simalungun Prov. Sumut pada bulan 01 maret – 01 april 2023.Penelian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pengambilan data sekunder dan data primer. Hasil penelitian menunjukan Sistem pengendalian gulma terdiri dari Perencanaan (Planning) SOP, RKAP, Organisasi (Organizing) yaitu pembagian tugas para pekerja untuk mempermudah tanggung jawab pekerjaan yang telah diberi, Pelaksanaan (Actuating) yaitu kegiatan yang dilakukan pada pengendalian gulma dari mulai persiapan lapangan, apel pagi, alat dan bahan, memasukia ruang bilas, pengaplikasian pembersihan dan penyimpanan. Pengawasan (Controling) yaitu kegiatan pengawasan di lapangan oleh asisten dan mandor serta pengawasan audit yang dilakukan oleh SPI (Satuan Pengawas Internal) agar pekerjaan yang dilakukan sesuai dengan SOP (Standar Oprasional Prosedur) dan tidak terjadi kecurangan.
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
DICKY AKMAL SUYUDHA - Personal Name
|
| Student ID |
1901009
|
| Dosen Pembimbing |
Tuty Ningsih, S.P., M.P - - Dosen Pembimbing 1
Hasanal Fachri Satia Simbolon, S.T., M.Kom - - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji | |
| Kode Prodi PDDIKTI | |
| Edisi |
Published
|
| Departement | |
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Teknologi Sawit Indonesia : Institut Teknologi Sawit Indon., 2023 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
2023 DIC S
|
| Copyright |
Institut Teknologi Sawit Indonesia
|
| Doi |